Звоните: +7 (495) 795 67-82

Технико-экономическое обоснование бизнес плана, ТЭО

 

В современном делопроизводстве термины технико-экономическое обоснование и бизнес-план прочно вошли в лексикон экономистов и предпринимателей, однако многие до сих пор не могут четко разделить данные понятия.

ТЭО бизнес-плана проекта является результатом различных исследований – маркетинговых и экономических. По его итогам делаются выводы о реалистичности предприятия, определяется круг организационных и иных решений для оптимизации производственной деятельности. При этом, данный документ может быть как составной частью БП, так и представлять собой его сокращенный вариант или даже являться стандартным бизнес-планом.

Для чего это нужно?

Технико-экономическое обоснование для бизнес-плана изучает финансовую выгодность, анализирует и рассчитывает материальные показатели создаваемого инвестиционного проекта, целью которого может быть строительство или реконструкция зданий, создание технического объекта и др. Основной задачей при составлении документа является оценка расходов на проект, его результатов и анализ сроков окупаемости будущего предприятия.

Отдельное технико-экономическое обоснование бизнес-плана необходимо для подачи в банк кредитной заявки для пополнения оборотных средств, приобретение недвижимости, автотранспорта, оборудования и др. Более серьезная программа, связанная с созданием нового производства, комплексным техническим перевооружением, освоением новых видов деятельности требует предоставления инвесторам полновесного, грамотного БП.

Экономически обосновывать бизнес-план следует:

  • для самого предпринимателя – понимания ожиданий от проекта;
  • для инвестора – понимания сроков окупаемости вложенных средств.

Разрабатывать ТЭО бизнесмен может как самостоятельно, так и поручить выполнение данной задачи группе квалифицированных специалистов (особенно рекомендуется для сложных проектов).

Обычно технико-экономическая разработка бизнес-плана составляется на уже существующих предприятиях, поэтому блоки «анализ рынка», «маркетинговые исследования», «описания продукта и компании» в нем не описываются. При необходимости в документе приводится подробная информация об анализе оборудования и технологий, причинах их выбора.

Методика составления

Осуществляя технико-экономическое планирование бизнес-плана проекта, в документ в общем случае включают следующие тематические части:

  • основа – исходные сведения, данные о секторе рынка;
  • текущие возможности действующего предприятия;
  • финансовые ресурсы и источники сырья для развития бизнеса;
  • производственный плановый раздел;
  • эксплуатационные расходы при реализации проекта;
  • предполагаемые капитальные расходы для достижения намеченного результата;
  • финансовая политика и материальная составляющая будущего предприятия;
  • общие сведения о планируемом бизнесе.

ТЭО описывает отрасль, в которой работает компания, дает обоснование выбора географического и территориального положения предполагаемого и действующего бизнеса, описывает тип выпускаемых товаров с описанием и обоснованием их стоимости. Финансовая часть документа также должна включать данные об источниках финансирования, сроках погашения долга, об условиях использования инвестированных/заемных средств. Расчеты представляются преимущественно в табличном виде, однако структура ТЭО может быть различной в зависимости от проекта, отрасли и охвату рассматриваемых в нем проблем. Для большого и сложного бизнеса также возможно расширение структуры.

Таким образом, если БП представляет собой программу мероприятий по реализации бизнеса, то ТЭО является его несколько более локализованной версией. Фокус документа смещен на внутренние потребности компании, он позволяет планировать целесообразность будущего проекта, реализуемого в пределах одного предприятия.

Среди наших клиентов
Infraone.jpgKrasnodar_Kray.jpgPwC_Logo.gifRosavtodor.jpgavtodor.jpggals.jpgkazangipro.jpgkik.gifmintrans_rf.pngmorton.jpgnii-2.gifnipi.pngnmtp.jpgpravitelstvo-moskvy.pngpromos.jpgrf-gov.jpgrjd.jpgsetec.pngstroinnovacia.jpgtp.giftransMod.pngtransstroy.pngvolgograd.jpg

Избранные проекты

Как связаться?
  • Адрес на метро Лубянка: Москва, Малый Черкасский пер., 2
  • Звоните нам: +7 (495) 795 67 82
  • Email : Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
  • Website : www.riskinstitut.ru